Новости

Система лекарственного обеспечения в Казахстане в последние годы переживает масштабную трансформацию. Ключевую роль в этих изменениях играет единый дистрибьютор ТОО «СК-Фармация», который в 2025 году приступил к глубокой перестройке бизнес-процессов, сделав ставку на цифровизацию, логистическую устойчивость и снижение влияния человеческого фактора.

Одним из приоритетов стала цифровая реформа закупочной деятельности. Как сообщил председатель правления «СК-Фармация» Нурлыбек Асылбеков, компания провела реинжиниринг процессов и перевела информационную систему на новую технологическую платформу. В перспективе планируется изменить сам алгоритм закупа лекарств: поставщиков обезличат путём присвоения ID-номеров, а процедуры будут проводиться в формате аукционов. Такой подход, по мнению руководства компании, позволит минимизировать риски картельных сговоров и повысить прозрачность системы.

Параллельно единый дистрибьютор усиливает логистическую составляющую. В рамках Концепции развития инфраструктуры здравоохранения на 2024–2030 годы «СК-Фармация» приступила к созданию собственной складской сети. Первый региональный хаб хранения лекарственных средств и медицинских изделий планируется открыть в Актобе в 2027 году — он будет обслуживать западные регионы страны. Остальные логистические объекты предполагается запускать поэтапно в 2028–2029 годах. Ожидается, что это позволит сократить сроки поставок, оптимизировать расходы и повысить устойчивость всей системы снабжения.

По итогам 2025 года «СК-Фармация» сэкономила более 85 млрд тенге бюджетных средств при закупе лекарств. Эти средства планируется направить на приобретение дополнительных объёмов медикаментов, в том числе для пациентов, которым лечение назначается вне основного графика. Впервые компания сформировала неснижаемый резервный фонд в размере 21 млрд тенге, предназначенный для оперативного реагирования на всплески спроса и внештатные ситуации.

На 2026 год единый дистрибьютор запланировал закуп более 2 тысяч наименований лекарственных средств и медицинских изделий. По данным компании, по 96% закупок договоры уже заключены, в том числе с отечественными производителями — по 792 позициям с 25 поставщиками. Большая часть препаратов уже поставлена на склады, оставшиеся объёмы ожидаются до конца года.

Компания постепенно переходит от роли оператора закупок к системному логистическому и цифровому центру, от эффективности которого напрямую зависит доступ пациентов к жизненно необходимым препаратам.

Понравилась новость? Расскажи друзьям на

Еще больше новостей на нашем Telegram-канале