Первый раз на Pharmnews.kz?
Войдите, чтобы читать, писать статьи и обсуждать всё, что происходит в мире. А также, чтобы настроить ленту исключительно под себя.
ЗарегистрироватьсяВойдите, чтобы читать, писать статьи и обсуждать всё, что происходит в мире. А также, чтобы настроить ленту исключительно под себя.
Зарегистрироваться
В «СК-Фармации» состоялась рабочая встреча Председателя Правления Нурлыбека Асылбекова с главным внештатным нефрологом Министерства здравоохранения РК, доктором медицинских наук Салтанат Туганбековой. Основной темой обсуждения стало своевременное и непрерывное обеспечение лекарственными средствами пациентов после пересадки почки.
В ходе встречи Салтанат Туганбекова обратила внимание на существующие сложности, с которыми сталкиваются некоторые пациенты после трансплантации. В частности, речь шла о случаях, когда вновь выявленные пациенты не всегда могут оперативно получить объем необходимой медицинской помощи, включая жизненно важные препараты. Иногда выдаваемые лекарства оказываются недостаточно эффективными, что может создавать риски отторжения пересаженного органа и осложнять дальнейшее лечение. По словам эксперта, решение этого вопроса имеет принципиальное значение для сохранения здоровья и жизни пациентов.
Отдельно было отмечено главным внештатным нефрологом МЗ РК, что для пациентов после трансплантации в действующих нормативных правовых актах закреплено пожизненное обеспечение препаратами одного производителя. В связи с этим замена лекарственных средств на аналоги не допускается, так как это может привести к рискам отторжения пересаженных органов.
Со своей стороны, Председатель Правления «СК-Фармации» Нурлыбек Асылбеков подчеркнул, что Единый дистрибьютор уделяет данному вопросу особое внимание. Он отметил, что «СК-Фармация» закупает препараты в соответствии с заявками медицинских организаций, и что обеспечение вновь выявленных пациентов требует более детального и системного подхода.
Глава Единого дистрибьютора подчеркнул важность заблаговременного планирования потребности со стороны медицинских организаций, в том числе с учетом потенциальных трансплантаций в течение года. Такой подход позволит обеспечить непрерывную терапию и избежать перерывов в лечении даже для пациентов, которые появляются в системе уже после проведения операции.
Отметим, что перечень препаратов, закупаемых в рамках ГОБМП и ОСМС, утверждается Министерством здравоохранения с учётом качества, безопасности, медицинской необходимости и потребностей пациентов.
Нурлыбек Асылбеков также сообщил, что в декабре 2025 года, с учетом социально значимого характера заболевания, по инициативе «СК-Фармации» в Минздрав РК было направлено предложение, касающееся своевременного обеспечения лекарственными препаратами пациентов, вновь выявленных после трансплантации, с целью предотвращения отторжения органов и поддержания стабильного состояния здоровья.
В рамках амбулаторного лекарственного обеспечения на 2025 год Единый дистрибьютор закупил 29 наименований лекарственных средств для пациентов после пересадки органов и тканей на сумму 3,59 млрд тенге.
Кроме того, в 2025 году Единым дистрибьютором впервые был сформирован неснижаемый запас лекарств на 21 млрд тенге, обеспечивающий потребность населения на 2–3 месяца. За счёт этого запаса в августе и ноябре 2025 года были собраны дополнительные заявки от медорганизаций для обеспечения вновь выявленных пациентов и покрытия дефицита лекарств в рамках утверждённых лимитов. Общий объём заявок составил 8,5 млрд и 4,4 млрд тенге.
Принятые меры позволили обеспечить непрерывное лекарственное обеспечение при росте числа пациентов после трансплантации, с сахарным диабетом, онкологическими заболеваниями и гемофилией. Дополнительные закупки осуществлялись за счёт неснижаемого запаса.
Перечень лекарств в неснижаемом запасе был расширен с 12 наименований в 2024 году до 341 наименования в 2025 году.
К примеру, только по Астане это позволило обеспечить лекарствами 301 новых пациентов после пересадки органов в период с июля 2025 по январь 2026 года.
Единый дистрибьютор продолжает системную работу по обеспечению пациентов. Так, в 2025 году проведён реинжиниринг ключевых бизнес-процессов, оптимизированы закупочные процедуры и механизмы прослеживаемости. Это позволило сократить сроки закупок до 34% и значительно снизить долю ручных операций.
В целях повышения прозрачности и эффективности закупочной деятельности Министерством здравоохранения РК были пересмотрены подходы к закупкам с приоритетом прямых контрактов с отечественными и зарубежными производителями без посредников. В 2025 году объём прямых закупок увеличился на 11% по сравнению с 2024 годом.
В результате принятых мер достигнута совокупная экономия бюджетных средств свыше 85,5 млрд тенге, в том числе по медицинской технике — 10,5 млрд тенге.
Отметим, что сэкономленные средства направляются на закуп дополнительных препаратов.
В настоящее время «СК-Фармация» поэтапно модернизирует процессы для повышения качества обслуживания и автоматизации работы Контакт-центра. Ведётся интеграция рабочих процессов между подразделениями для быстрого и точного реагирования на обращения граждан, а также планируется внедрение элементов искусственного интеллекта — чат-ботов и виртуальных операторов, что ускорит обработку запросов и повысит удобство консультаций.
Создано 5 совместных чатов с пациентскими и общественными организациями, через которые оперативно решено более 600 вопросов обеспечения лекарственными средствами. Для оперативного рассмотрения жалоб население Единый дистрибьютор взаимодействует с местными органами власти, большинство представительств размещено в зданиях управлений здравоохранения, что позволяет быстро решать возникающие вопросы.
В ходе обсуждения «СК-Фармация» совместно с главным внештатным нефрологом пришли к мнению о необходимости разработки рекомендаций по обеспечению бесперебойного лекарственного обеспечения вновь выявленных пациентов при участии медицинского и экспертного сообщества. При этом будет учитываться анализ их потребностей, с возможностью последующего отражения этих предложений в нормативно-правовых актах.
Комментарии
(0) Скрыть все комментарии