Добро пожаловать!
x

Авторизация

Отправить

Введите E-mail и Вам на почту будет выслан новый пароль!

x

Регистрация

Зарегистрироваться
x

Первый раз на Pharmnews.kz?

Войдите, чтобы читать, писать статьи и обсуждать всё, что происходит в мире. А также, чтобы настроить ленту исключительно под себя.

Зарегистрироваться
x

Вы являетесь работником в области медицины и фармации?

Да Нет
29 августа 2025. пятница, 05:15
Информационно-аналитическая газета

Статьи

80 0

7–9 октября 2025 года в Tashkent Pharma Park состоится VI Евразийский Фармацевтический Саммит, организованный британской компанией Global Pharmaceutical Leaders’ Club. За несколько лет существования мероприятие стало ключевой площадкой для диалога между регуляторами, производителями, дистрибьюторами и аптечными сетями из стран Центральной Азии, Кавказа и Восточной Европы.
 

Идеи рождаются неожиданно, но лишь немногие становятся проектами, меняющими рынок. Евразийский Фармацевтический Саммит – один из них, и сегодня он объединяет сотни представителей индустрии и регуляторов. Саммит как независимая площадка помогает всем участникам фармацевтического бизнеса высказаться и быть услышанными.
О том, как все начиналось, какие неожиданные открытия приносят встречи и почему Саммиту удалось завоевать доверие людей, мы поговорили с человеком, который стоит за этой историей – директором Global Pharmaceutical Leaders’ Club Натальей Баевой.

- Как зародилась мысль о проведении Евразийского Фармацевтического Саммита и что вдохновило вас на его воплощение?

- Изначально, когда мы задумывали Саммит и выбирали для него название, мы ориентировались на весь материк Евразия. Наша цель заключалась в том, чтобы объединить страны Центральной Азии, Кавказа и часть Восточной Европы. Особый фокус был сделан на государства СНГ и Монголию, поскольку именно эти рынки традиционно входят в зону ответственности одного топ-менеджера в международных фармацевтических компаниях.
Сегодня можно с уверенностью сказать, что нам удалось добиться уникального уровня представительства: ежегодно Саммит собирает около 300 участников, среди которых регуляторы, производители лекарственных средств, дистрибьюторы и аптечные сети. Это даёт возможность выстроить диалог между всеми ключевыми участниками фармацевтического рынка.
Каждый год мы внимательно анализируем результаты и ищем новые направления для развития. Например, в этом году на Саммит впервые приедут представители регуляторных органов Грузии. Эта страна сейчас вызывает большой интерес со стороны фармацевтических компаний благодаря эффективности местных процессов регулирования. Кроме того, с каждым годом растёт уровень делегаций регуляторов: если в первые годы к нам приезжали отдельные эксперты, то сегодня участие принимают руководители ведомств и профильных департаментов.

Особую ценность для нас представляет поддержка регуляторов Узбекистана. На встрече этой зимой директор Агентства по развитию фармацевтической отрасли Узбекистана Абдулла Азизов предложил рассмотреть возможность проведения Саммита в Tashkent Pharma Park. Мы с готовностью откликнулись на эту инициативу, понимая стратегическую значимость данного объекта для фармацевтической отрасли страны и региона в целом.
Мы также понимаем, что многие страны, охваченные Саммитом, сравнительно небольшие. Поэтому для нас особенно важно, чтобы их голос был услышан, а доступ населения к лекарственным средствам становился лучше. Именно эта миссия вдохновляет нас продолжать работу и расширять границы диалога.
В 2024 году, стремясь к более глубокому анализу локальных рынков и видя высокий уровень лояльности делегатов Евразийского Саммита, мы запустили Казахстанский фармацевтический форум. Его результаты превзошли наши ожидания: в этом году в работе форума приняли участие порядка 20 представителей регуляторных органов Казахстана во главе с вице-министром Ержаном Нурлыбаевым. Этот опыт показал нам важность проведения мероприятий не только в региональном, но и в национальном формате, когда акцент делается на конкретные рыночные реалии страны.

- Расскажите, как ваш опыт повлиял на формирование концепции Евразийского Фармацевтического Саммита?

- Я занимаюсь организацией фармацевтических конференций с 2017 года, а общий опыт моей работы в сфере конференций насчитывает уже 13 лет. До этого я работала в журналистике, PR и GR, что дало мне понимание того, как выстраивать конструктивные отношения с различными группами экспертов. Всё это помогает создавать качественные мероприятия, где каждый участник может высказаться и быть услышанным.
С 2018 года мы наблюдали устойчивый интерес фармацевтических компаний к рынку Узбекистана. Именно поэтому, когда решили запускать Евразийский Фармацевтический Саммит в 2021 году в офлайн-формате после пандемии, мы выбрали Ташкент в качестве основной площадки. И сегодня мы рады видеть, что Саммит действительно стал той точкой притяжения, где фармацевтические компании могут напрямую общаться с регуляторами, и сами регуляторы из разных стран находят новые возможности для сотрудничества.
Приведу пример: в 2023 году мы пригласили на Саммит представителей Центра регистрации лекарств Польши. Уже через год узбекские регуляторы подписали с ними соглашение о сотрудничестве. Аналогичный результат дала и работа с Центром регистрации лекарств Молдовы: его руководитель посещал Саммит дважды, и в итоге это также привело к подписанию соглашения о сотрудничестве с регуляторами Узбекистана.
Такие примеры подтверждают, что Саммит выполняет свою ключевую миссию – быть платформой для диалога, обмена опытом и развития фармацевтической отрасли в регионе.

- В чём уникальность Евразийского Фармацевтического Саммита?

- Главная особенность Саммита в том, что он освещает развитие фармацевтических рынков сразу 11 стран Центральной Азии, Кавказа и Восточной Европы. Это дает возможность сравнивать практики, видеть общие тенденции и обсудить, как страны могут сотрудничать друг с другом. Это создает масштаб и глубину дискуссий. Для компаний это шанс одним взглядом охватить весь регион и лучше понять, где открываются новые возможности.
Мы уделяем большое внимание интерактивным форматам. Помимо традиционных пленарных сессий, у нас проходят панельные дискуссии, стратегические сессии, круглые столы, встречи один-на-один с регуляторами, дистрибьюторами и аптечными сетями. Такой подход позволяет участникам и слушать, и активно вовлекаться в диалог, обсуждать практические кейсы и находить решения, которые можно применять в своей работе.
Отдельная гордость Саммита – то, что нам удается собирать на одной площадке дистрибьюторов и аптечные сети из разных стран региона, включая такие закрытые рынки, как Туркменистан. В этом году для участия в офлайн-формате в Ташкент впервые прилетят дистрибьюторы из Азербайджана, что усилит ценность дискуссий. 
С каждым годом растёт уровень представителей регуляторных органов разных стран. Для достижения таких результатов мы ведём планомерную подготовительную работу: встречаемся с экспертами, чтобы лучше понять локальную специфику, выстроить отношения с регуляторами и наладить диалог с ключевыми игроками рынка. 

- Какие высшие цели вы видите для Саммита – для участников и для всей фармацевтической отрасли региона?

- Если коротко – мы хотим, чтобы фармрынок в странах Центральной Азии, Кавказа и Восточной Европы стал более зрелым и ориентированным на пациента. Для участников это возможность получить полезную информацию и почувствовать себя частью профессионального сообщества, где можно найти партнёров и единомышленников. Для всей отрасли – это шанс ускорить развитие, сделать правила игры более прозрачными и предсказуемыми.

- Какие темы или сессии, по вашему ощущению, пробуждают живой интерес и самые глубокие обсуждения?

- Вопросы регулирования рынков, регистрации и ценообразования лекарств, доступа инновационных и качественных дженериковых препаратов на рынки остаются острыми в регионе, поскольку именно они формируют основу для долгосрочного развития бизнеса. Вопросы развития локального и контрактного производств после пандемии и в связи с формированием новых приоритетов регуляторов вызывают немало споров. Всё больше внимания уделяется развитию систем госзакупок – этот аспект напрямую влияет на устойчивость фармацевтического рынка и доступность лекарств для населения. Эмоционально всегда проходят обсуждения по тенденциям развития дистрибьюторского и аптечного сегмента.

- Если бы вы могли изменить одну ключевую практику в фармацевтической отрасли, что бы вы выбрали и почему?

- Я бы выбрала гармонизацию требований к регистрации и обращению лекарственных средств между странами региона. Сейчас компании сталкиваются с дублированием процедур и различиями в подходах, что замедляет выход препаратов на рынок. Общие стандарты и взаимное признание результатов упростили бы процессы и сделали лекарства доступнее для пациентов. 

- Какие устойчивые заблуждения о фармацевтическом бизнесе вы хотели бы опровергнуть?

- Самый частый миф – что фармкомпании думают только о прибыли. Я хорошо знакома со многими руководителями, и поверьте, они понимают, что доверие и долгосрочные отношения с регуляторами, пациентами и врачами – это тоже капитал, без которого бизнес просто не выживет. Второй миф – что регуляторы и компании всегда по разные стороны баррикад. На самом деле все работают ради одной цели: качественных и доступных лекарств для пациентов.

- Какие глобальные и региональные тренды в фармацевтике вы замечаете сегодня, и как они влияют на концепцию Саммита?
- В мире сегодня ключевыми темами остаются персонализированная медицина, развитие биотехнологий и цифровизация здравоохранения. Всё больше внимания уделяется и использованию искусственного интеллекта – от ускорения разработки новых препаратов до прогнозирования спроса и оптимизации клинических исследований.
В нашем регионе в фокусе остаются локализация производства, национальные ценовые политики и совершенствование систем госзакупок. Наша задача – соединить эти два уровня: показать, как мировые тренды можно применять в евразийских реалиях, и дать возможность региону звучать наравне с глобальными игроками.

- Какие стратегии вы применяете для того, чтобы между участниками возникало доверие и плодотворное сотрудничество?

- Мы стараемся, чтобы атмосфера Саммита была камерной и тёплой, почти клубной. Для нас важно не только то, что происходит на сцене, но и круглые столы, встречи один-на-один, неформальное общение. Когда люди чувствуют себя в кругу коллег, а не просто участников конференции, рождается доверие. И именно это доверие потом перерастает в реальные проекты и партнёрства. 

Зарегистрируйтесь на Евразийский Фармацевтический Саммит и присоединитесь к ведущим игрокам фармацевтических рынков стран Центральной Азии, Кавказа и Восточной Европы на уникальной региональной конференции в Ташкенте и онлайн 7-9 октября! 

Вы можете получить 10% скидку на регистрацию. Используйте KAZFV10
* Скидка действительна только на индивидуальные делегатские места. 

Понравилась новость? Расскажи друзьям на


Еще больше новостей на нашем Telegram-канале
28 августа 2025
Пресс-релиз
перейти

Комментарии

(0) Скрыть все комментарии
Комментировать
Комментировать могут только зарегистрированные пользователи

Анонсы